📕기술경영(MOT)이란?
📗정의
- 기술을 전략적으로 활용함으로써 새로운 사업 기회를 창출하고 혁신적 제품을 고안하는 등 공학과 경영학을 통합한 개념이다.
📗기술경영의 효시
- 1908년대 : 미국 스탠퍼드대 윌리엄 밀러 교수의 "Technology Mangement"
- 1990년대 초 : MIT 슬로안 스쿨의 "MOT 프로그램"
- 1995년 : KAIST의 테크노경영대학원 설립
📗목표
- 기술투자 비용에 대해 최대 효과를 내는 것을 목표로 한다.
기술은
Powerful(강력해야 하고)
Changing Faster(변화가 빨라야 하며)
The Impact is Great (영향력이 있어야 한다)
📕Classification of Technology
- New Technology
- Emerging Technology
- High Technology
- Low Technology
- Medium Technology
- Appropriate Technology
📕Classification of Markets
📕시장을 키우는 전통적인 방법
- Sell existing products to new customers
- Strategy must be profitable
- Might need to modify an existing product
- Might need new products
- Sell existing product in new geographical areas
- Get customers to spend more
- Get customers to use products in new ways
- A marketing strategy
- Target customers must be reached thoroughly
- Put simply; Boosting sales with the same product
📕새로운 시장을 찾는 법
- Cost reduction technology
- Disruptive technology
- New market creation technology
- Sustaining technology
📕와해성 기술(Disruptive Technology)
📗정의
- 혁신 기술, 업계를 완전히 재편성하고, 시장을 대부분 점유하게 될 신제품이나 서비스
📕Sustaning vs Disruptive Technology
기존의 제품과 성능을 향상하기 위해서는 Sustaining Technology를 채택
새로운 시장과 가치를 만들기 위해서는 Disruptive Technology를 채택
📕IT Technology의 방향
추세
- Smaller
- Thinner
- Cheaper
- Faster
- Richer Connectivity
- Smarter Interface
📕Management
📗두 가지로 번역 및 사용
- 경영
- 관리
📗정의
- 가지고 있는 자원으로 최대의 성과를 올리는 일과 그 방법론
📗Process of:
- 기획(planning)
- 조직(Organizing)
- 조정(Coordination)
- 리더십(Leading)
- 통제(Controlling)
📕Management
자원(Resources) | 새로운 자원(New Resources) |
인력 | 회원수 |
자금 | 팔로우 |
기계 | 댓글 |
시장 | 좋아요 |
자재 | pin |
기술 | 피드 |
정보 | 지식재산권 |
시간 | |
회계 |
📗주요 영역
- 인사관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅, 구매관리, 기술경영, 정보경영, 시간관리
📕Black Box 이론의 구조
📗두 학제 간의 의식의 차이
- 경영학자는 투입과 산출과정에 관심
- 공학자는 내부의 변환 과정에 관심
📕현대 경영학과 IT
📗경영학의 발전과정
📗전통 경영학의 위기와 새로운 과제
- 새로운 경영학 주제의 등장(Thematic Crisis) -> 정체성의 위기
- 기본 전제가 무시되는 새롭게 성공하는 기업형 태나 경영방식의 등장
- 급속한 발전을 이루는 IT기업, 벤처기업의 등장
📗IT기술의 발전과정
추후 수정
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