👀학습목표
- 전략적 의사결정에서 고려할 점을 이해한다.
- 의사결정에서 관련 원가를 구분할 수있다.
📕전략적 의사결정과 관리회계 담당자
- 기업성공의 열쇠는 경쟁업체와 차별화하면서, 고객을 위한 가치 창조 : 전략 선택
- 관리회계담당자는 전략의 개발과 실행에 도움이 되는 정보를 제공
📗다음 질문에 해답을 찾는 데에 도움이 되는 정보를 제공
- 기업에 가장 주요한 고객은 누구이며, 그들에게 어떻게 가치를 전할 수 있는가?
- 그들의 구매성향은 가격,품질,서비스에 얼마나 민감한가?
- 시장의 기존 제품을 대체하는 것은 무엇이며, 가격과 품질의 관점에서 우리 제품과 어떻게 다른가?
- 가장 중요한 자원은 기술, 생산, 마케팅 중 어느것인가?
- 새전략이 실행되면 중요한 자원 중 무엇이 요구되는가?
- 전략 실행에 필요한 현금은 충분한가? 혹은 추가적인 자금 조달이 필요한가?
📗가치사슬과 협력업체체계분석
📕제조업에서의 주요 의사결정
📗의사결정과 관련된 주요 원가 개념
- 관련원가 : 대안들 사이에서 차이가 있는 미래 기대 원가 [또는 수익]
- 증분원가 : 두 대안들 사이에 원가의 차이[차액원가]
- 매몰원가 : 이미 발생하여 변동될 수 없는 원가[관련원가가 아님]
- 현금지출원가 : 현금지출을 수반하는 원가 - 관련원가
- 기회원가 : 포기된 기회[대안]의 가치
- 통제가능원가 : 자신의 권한으로 발동시킬수 있는 원가
의사결정에서는 관련원가를 찾아내는것이 핵심이다.
매몰원가[Sunk costs]를 가려내는것이 중요하다.
📕의사결정과정
- 정보수집 : 과거의 역사적 원가, 대안 설정, 기타 정보를 수집
- 미래원가 예측 : 미래 원가 및 수익을 발생확률과 함께 수집
- 대안의 선정 및 시행 : 개선할 수 있는 대안을 선정
- 의사결정모형과 성과평가모형 간의 상충관계가 있을 수 있음.
- 성과평가 : 결정된 대안의 성과를 평가하여 앞 단계로 피드백
- 양적 정보와 함께 질적 정보를 아울러 고려해야함.
- 양적 정보 : 수치로 측정되는 요소.ex) cost,quality등등
- 질적정보 : 비수치적 요소[종업원의 사기, 윤리등]
✔정리
- 기업성공의 열쇠는경쟁업체와 차별화하면서, 고객을 위한 가치 창조하는데 있으며, 이를 위해서 전략을 선택한다.
- 관련원가는 대안들 사이에서 차이가 있는 기대원가 또는 수익이다.
- 매몰원가[sunk Costs]를 가려내는것이 핵심.
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